合肥博微田村電氣有限公司U8設(shè)計(jì)制造一體化應(yīng)用案例
合肥博微田村電氣有限公司為中國電子科技集團(tuán)第三十八研究所與日本田村株式會社合資成立,主要專注于變壓器、電抗器等磁性元器件及PDU配電柜等電氣產(chǎn)品。中國電子元器件百強(qiáng)企業(yè)。屬于典型的定制化產(chǎn)品生產(chǎn),多品種、小批量,平均每月新增物料號500多個。
一、博微信息化應(yīng)用流程圖
二、信息化實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃的協(xié)同,提高決策敏捷度。
全面掌控動態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高計(jì)劃數(shù)據(jù)的科學(xué)性,合理降低庫存量。
降低原材料、在制品和產(chǎn)成品呆滯庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存盤點(diǎn)誤差。
以企業(yè)局域網(wǎng)為技術(shù)平臺,通過用友U8-ERP系統(tǒng)加強(qiáng)物流、生產(chǎn)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的集成。
幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員隨時掌握各方面的運(yùn)行狀況,不斷改善經(jīng)營決策,提高公司的應(yīng)變能力。
加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理的規(guī)范性,控制生產(chǎn) 用料的無故超耗用,降低成本,提高生產(chǎn)效率。
各部門數(shù)據(jù)共享,并依銷售訂單隨時追蹤到產(chǎn)品庫存情況,以確保客戶交期,提高訂單交付效率。
各部門數(shù)據(jù)共享,并依銷售訂單隨時追蹤到產(chǎn)品庫存情況,以確??蛻艚黄冢岣哂唵谓桓缎?。
三、ERP系統(tǒng)管理流程圖
四、設(shè)計(jì)制造一體管理流程圖(PLM)
五、WMS倉儲條碼系統(tǒng)