以協(xié)同工作為主線、利用二元化工作流，形成組織內(nèi)高效的協(xié)同流程引擎，打通組織中人與人、人與事的工作交流與互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理柔性和剛性的完美結(jié)合，從而達(dá)到上下管控，有效溝通和高效管理，減少中間成本，實(shí)現(xiàn)協(xié)同價(jià)值最大化。

通過(guò)目標(biāo)確定、目標(biāo)分解和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)步驟，將籠統(tǒng)的目標(biāo)明確化，將工作內(nèi)容數(shù)量化或行為化，將于目標(biāo)達(dá)成相關(guān)的工作關(guān)聯(lián)化，將執(zhí)行時(shí)間時(shí)限化。

通過(guò)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)前通知，確定會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議形式及會(huì)議地點(diǎn)，方便查看參會(huì)人員回執(zhí)狀態(tài)；會(huì)議過(guò)程中，可以設(shè)立投票和表決環(huán)節(jié)；會(huì)后，可以通過(guò)協(xié)同，隨時(shí)查看往期會(huì)議紀(jì)要和回執(zhí)。

人事管理是包含員工從入職到離職全生命周期的管理，包括人員面試、入職審批、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽訂、調(diào)動(dòng)和離職等各種申報(bào)和審批管理，涵蓋組織人力資源六大管理范疇。

全面覆蓋銷(xiāo)售過(guò)程的客戶信息及客戶管理流程，包含從商機(jī)、銷(xiāo)售、客戶關(guān)系、銷(xiāo)售回款、客戶投訴等管理流程。

預(yù)置了 U8 、 K3 的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析，開(kāi)箱即用的ERP分析；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策